Reaktívny, preventívny a prediktívny Facility Management

Autor: Branislav Zlocha | 24.4.2019 o 10:27 | (upravené 24.4.2019 o 11:22) Karma článku: 0,00 | Prečítané:  67x

Pozrime sa spoločne na tri prístupy k Facility Managementu a položme si otázku: ktorý prístup je ten náš? Riešime problémy až keď vzniknú alebo sa im snažíme predchádzať?

Aktuálne platné a zaužívané prístupy k Facility Managementu sa dajú rozdeliť na nasledovné:

  • reaktívny prístup – „oprav to, keď sa to pokazí“
  • preventívny prístup – „skontroluj to a oprav to, kým sa to nepokazí“
  • prediktívny prístup – „použi dostupnú technológiu na predpovedanie problémov a zabezpeč údržbu“

Tieto tri prístupy majú dopad na náklady nasledovne:

  • reaktívny prístup – výmena zariadenia = najdrahšie riešenie
  • preventívny prístup – oprava zariadenia = lacnejšie riešenie
  • prediktívny prístup – predpoveď opravy zariadenia = najlacnejšie riešenie

Samozrejme sa dá očakávať, že rebríčku Facility Managementu vysoko dominuje Reaktívny prístup, ktorý je obvykle spojený s investičným dlhom a teda prináša najväčšie náklady, pretože technické zariadenie, ktoré nie je pravidelne servisované a udržiavané sa rýchlešie dostáva cez svoj životný cyklus a nevyhnutne smeruje k výmene. Reaktívny prístup je daný tiež ekonomickou vitalitou vlastníkov objektov a najmä pri verejných budovách ako sú školy či nemocnice je reaktívny model priam výlučným modelom prístupu k Facility Managementu. Odhaduje sa, že až 85% nákladov Facility Managementu sú nákladmi reaktívneho prístupu k údržbe. Je to podľa určitej zjednodušenej logiky najlacnejší prístup, teda aspoň na prvý pohľad a keď všetko beží tak, ako má.

Na druhej strane je tu Preventívny prístup k Facility Managementu, ktorý bol donedávna ten najvhodnejší a de facto jediný správny. Spočíva v pravidelnej servisnej údržbe technických zariadení a dá sa zjdenodušene prirovnať k pravidelnej servisnej prehliadke auta, ktorá je realizovaná na báze kalendára alebo času v prevádzke.

Tak, ako napreduje digitalizácia vo všetkých sektoroch a oblastiach ľudskej aktivity, tak neobchádza ani oblasť Facility Managementu. Na základe sofistikovaných nadstavieb inteligentného merania a regulácie dnes už vieme na základe agregovaných dát zo systému budovy vyčítať relevantné informácie týkajúce sa jednotlivých technických zariadení a realizovať potrebné zásahy na jednotlivých zariadeniach. Building Management Systémy (alebo BMS) dnes dokážu agregovať dáta jednotlivých zariadení (chiller, kotly, čerpadlá, snímače, ventily a pod.) a tieto dáta „trendovať“. Z trendov je možné vyčítať a odhaliť aj tie najmenšie odchýlky funkčnosti jednotlivých zariadení, ktoré nám budúci problém v súčasnosti len indikujú a teda si už dnes zaslúži našu pozornosť. Takže budúcnosť (aj) Facility Managementu bude o Prediktívnom prístupe k údržbe technických zariadení.

Tento blog vznikol na základe spolupráce so Syntegra Retrofit Accelerator www.syntegra.sk

Páčil sa Vám tento článok? Pridajte si blogera medzi obľúbených a my Vám pošleme email keď napíše ďalší článok
Pridaj k obľúbeným

Hlavné správy

Gašparov profil má znaky profesionálnej kampane, pripomína Blahu a Smer

Bývalý policajný šéf porušil pravidlá facebooku o reklame.

Dobré ráno

Dobré ráno: Smer sabotuje reformu nemocníc, ktorú sám sľúbil

Ide o najväčšiu reformu ostatných rokov.

Komentár Petra Schutza

Nositelia normalizačného víru sú tu stále

Trebárs Fico musel podpisom potvrdiť súhlas s odpudivosťou celej tejto éry.


Už ste čítali?